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第54章 新公司布局（第3页）

总实验师、副总实验师3人

量子制作部：7人

以上技术、研发人员总计166人，完全可以分配已招聘的150人，还可以后期调剂。

待遇建议：

总师级，专家待遇。

副总师，教授待遇

研究室、实验室主任，首席工程师、实验师，副教授待遇

工程师，讲师待遇

普通技术管理人员助教待遇

办公室标准：

总师、副总师、独立办公室，中型的

研究室、实验室主任、首席工程师，小型独立办公室

工程师小型单间。

以上是我做的初步规划，请胡杨总裁、各位同仁指正、补充。”

胡杨带头鼓掌！

“好！暂时按此方案分配招聘人员，试用一段时间，再做调整。

下面倩儿，讲一下。”

“胡杨总裁，各位姐姐，大家好！

按着国际财务管理标准，我综合国内、国际财务管理制度，制定了如下文件：

资金管理试行办法。

各个部门经费预算管理办法。

设备、仪器申请购置审批流程。

工资、补贴、按月发放审核制度。

国际、国内财务审核管理制度。

差旅、公务预算审批报销制度。

月度、季度、半年度、年度财务汇总、分析报告制度。

重大科研突破、项目成功、个人、集体奖励制度。

弘扬正气好人好事，打击歪风邪气奖惩制度。

以上制度、管理办法，建议公司马上建立管理综合平台，由人事或行政部门管理，在平台发布，公司的各项规章制度、以及通知、公告。还有技术部是否漏掉了国际、国内专利技术事务部。

以上我的文件资料转发大家，请不必阅读指正。

谢谢大家！”