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第四百五十章 股权置换方案落地东方财富即将成为历史（第1页）

第四百五十章股权置换方案落地，东方财富即将成为历史

A股多空交战激烈，万科地产供应链地震之际，东方财富也没闲着，一连召开多次股东会议，商议与财研网的股权置换事宜。

第一次股东会议时，第五大股东徐豪坚决不同意以低於50亿华国市的价格出售东方财富。

徐豪是谁？

他是沪根资本的代表。

1966年，徐豪出生在沪都，父母都是沪都本地人，祖上当过清朝的官吏，後转型家族式经商，通过倒买倒卖获利。

後来国内严打，这直接掐断了徐氏家族命脉。

随着家族渐渐没落，徐氏家族也从经商慢慢转型成经济捐客，专门为资本和资本之间搭桥。

1986年，随着南下务工潮愈演愈烈，越来越多的国内新兴资本冒头，时年20岁的徐豪在父母支持下，脱离家族自己单干。

1994年，徐豪以沪都某进出口代理行为掩护，搭建了最初的「沪根资本」雏形。

这一时期，沪根资本并非投资机构，而是一家典型的「托盘贸易商」，利用江浙民营工厂与港岛转口贸易之间的信息差，从事纺织品信用证结算。

1997年亚洲金融风暴爆发，大量中小外贸商资金链断裂，徐豪没有选择救火，而是利用规则漏洞；以极低的折扣收购了大量企业的应收帐款和库存质押权。

这是沪根资本的第一桶金，也是徐豪确立「结构至上」原则的起点，他意识到，实体产业会死，但债权结构和离岸帐户不会。

2000年网际网路泡沫破裂，徐豪又敏锐地将业务转向「跨境资金通道」，这段时间，沪根资本表面上是一家普通的离岸投资公司，实则是内地与境外热钱的「地下交换机」。

2006年，东方财富凭藉「股吧」功能吸引了大量用户，然而这个时期的网际网路变现渠道少，主要集中在GG层面，这也让东方财富的资金链愈发紧绷。

徐豪看中了东方财富的潜力，再加上沈俊提出五年IP0上市的宏大叙事，沪根资本果断投资2000万，又在2008年追投5000万，目前合计持股比例为7。39%。

假设东方财富真以50亿价格被卖出，徐豪只能拿到3。695亿，获利仅不到3亿华国币。

3亿获利多吗？

如果放在二级市场，427%的回报收益率确实亮眼，但在一级市场，这点收益根本拿不出手。

要知道，一级市场里的100个孵化项目，真正能走到IP0上市的可能就只有两三个。

资本市场风险与收益并行，一级市场的高风险也会带来高收益，100个项目只要有一到两个项目成功上市，其带来的收益就可以覆盖其余失败项目的所有亏损。

这也是为什麽，一级市场投资者开口就是百倍收益，千倍收益，甚至是万倍收益的原因。

看似吃得满嘴流油，赚钱如喝水，实则背地里在烧香祈祷其余孵化项目顺利上市。

50亿的价格，不仅是徐豪不同意，东方财富的第六大股东开元投资，还有第九大股东詹颖珏都不同意这个价格置换股权。

除了第五、第六和第九大股东外，东方财富的第三大股东熊向东和第四大股东秉合投资则是态度不明确。

举个例子，计算机只有0和1，熊向东和秉合投资没有选择0，也没有选择1，而是选择了「和」。

作为第一大股东的沈俊，他肯定是愿意股权置换的。

而在2009年入资成为东方财富第二大股东的阿里巴巴，集团投资总负责人蔡崇信则是认为价格合适，可以进行股权置换。

也就是说，东方财富已然分化成了三个不同阵营。

1，置换派。

其阵营成员是沈俊、阿里巴巴和沈俊的父亲沈友，沈俊的妻子陆莉莉，以及一众急於变现离场的东方财富高层管理。

2，反对派。

其阵营成员是徐豪、开元投资和詹颖珏，他们都认为50亿这个价格实在太低了，而且还是股权置换，不是以现金方式收购。

3，观望派。

其阵营成员是熊向东和秉合投资，他们想要更多的利益，又不想错失离场的机会，犹犹豫豫。

这里值得一提的是，秉合投资全称是深城市秉合投资有限公司，2007年10月19号成立，公司核心实控受益人是陈秉志。

他主导秉合投资与东方财富前身东财信息10名自然人股东签订《增资投资框架协议》，投资1亿元，以每股633。33元价格获得5%股权，对应市盈率57倍，投後估值20亿元。

同时，陈秉志和沈俊签订对赌协议，若东财信息未能在2008年10月31日前通过IP0审核，原股东需无偿转让股份使秉合持股增至10%。

或许是天助陈秉志，2007年末次贷危机爆发，全球陷入金融危机，A股的IP0审核程序宣告全面暂停，对赌协议直接触发。

凭藉着对赌，秉合投资一跃成为东方财富的第二大股东，但陈秉志并没有死拿股权，而是在2009年末，市场发酵IP0重启後，就迫不及待地找人变现，最终持股比例回落至第四大股东位置。