风险在于?无论上市后销售成绩怎么样,第二笔款项也得打给代工厂。
要不然就会造成违约,违约的赔付金额也比较夸张。
原本小米的计划并不是这样。
在六月份开始去商谈供应链?正式准备做智能手机开始?小米内部就有过多次会议。
无一例外都是走PPT发布会模式。
流程是:先发布?然后开放预定?根据订单给代工厂谈生产合同?最后发售。
等于说是不承担太大的风险?但也不是空手套白狼。
只不过是根据订单量来谈生产合同,库存压力会非常小。
雷軍对库存有自己的极致理解和效仿对象,这条路是较为稳健的。
但是最终……
在半个月左右之前,雷軍改变了主意。
接受了方年的一些提议。
这跟很多因素有关。
比如:魅族M9到今天还在售罄。
比如:联想、中興、酷派、菊厂等公司投放到市场的搭载原生女娲系统的小改款销量还不错,雷軍听到消息这些公司有意投放第二批。
比如:春节前确实是购物最高峰。
比如:人类有最大的装逼需求。
还有一个核心要素?雷軍也希望能抓住这次机会?让小米更快的壮大。
毕竟雷軍也是有野心的?如果没有野心?他有何必在明明已经成功的四十岁以后再创业?
另外就是……
女娲实验室给得太多了。
哪怕是基于商业合作的基础道义上,雷軍也不愿辜负方年的付出。
当然,背负十几个亿的风险?雷軍的底气当然不只是因为自己的人脉资源、市场信心这些。
还有……
轻聊。
这款采纳了方年许多建议的即时通讯软件,愈发出色了。
除此之外,雷軍在深刻思索之后,认为自己需要拼一把。
至少……
也应该找到创业应该有的激情。
激情这东西,有时候需要一点点刺激。
这种刺激叫什么呢,叫……风险。
不走点钢丝,怎么能见到更美好的风景。
…………